总结各种吐槽吧，各种脱节。我只是打着主办靠谱的节奏过来的，顺吐槽杭州的地铁 标识系统能不能做的靠谱一点。

http://2014.jsconf.cn/

大公司都在前后端分离的尝试，自己团队的项目居然也紧跟脚步虽然这种坑但是这种发展趋势还是很明显的。作为团队前后端分离的发起者要离职表示… 坑挖了不填就走啦。 (技术摸索是必须的，但是小团队也走太快又把控不到这个状态不太好。)

今天其实技术干货没昨天多，但是都是方法的干活。
比如玉伯的分享，第一次看到玉伯还是2011年ADC活动上，看他分享sea.js。人还是那么的黑，现在已经是leader。分享的东西不错，有点布道的感觉。
台湾、国外的分享嘉宾喜欢用一些图片，能表达主题思想。今天下午很多分享都不给力，导致我评估后直接撤退了。对我来说知识比刷脸更有用，不过能把只是转化消化才是更好的行为。

展开一下：
我一直认为最好的管理是没有管理，为什么我很早的时候就用GTD方法再管理自己的项目和生活。这是一种理念，目前我对重要的事物也是都会写入GTD管理，一个leader最重要的价值不是如何管理好团队，是如何布道让团队成员能自我管理。（一边叫着自由，又不能掌握自我的人，自己考虑自己的工作方法吧）

我将会改变我自己的工作方法，和任务处理机制。至少工作中很多事情我只要桥梁就可以了。很多任务都不能及时处理，延时就OK了。
生命中最宝贵的是时间，最不能挥霍的也是时间。想起来前BOSS的话，很多时候你帮助别人别人并不能感到快乐。(非原话)